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如何通过共享充电宝来赚钱?还有机会赚到钱吗

如何通过共享充电宝来赚钱?街电科技近日陆续与多家企业达成独家合作协议,加快整体布局,改善生态系统。
 
事实上,街电已经与几家连锁品牌独家合作,覆盖全国数千家店铺。本月初,公司与新宾凯集团达成战略合作协议。前者的共享收费产品将专门用于新宾凯集团旗下的酒店、商场、办公楼、社区、教育和医疗等所有业务场景。
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根据合作协议,双方将在成员生态系统建设、用户精细化操作、成员跨格式营销等方面开展深入合作。此外,双方还将开放新宾凯灯塔市的会员点和街道电力服务,建立会员生态系统。
 
随后,街电宣布已与曼奇甜品公司签订独家合同,进一步开发高端时尚消费场景。目前,街电已经完成了200多家充满甜品的店铺的进驻,未来将实现全国400多家店铺的全面覆盖。
 
可以看出,街电不仅简单地扩大了自己的朋友圈,还逐步深化了合作,在合作伙伴和自身利益之间建立了更强的联系,这将有助于其建立强大的竞争壁垒。毕竟,杰电目前与其他玩家的差距不大,其作为行业宝座的地位也不稳固。
 
与街道电力差距最小的小电力技术也在几天前宣布,该公司将在2019年第三季度实现收入同比增长300%,覆盖全国1600多个城市。用户数量接近2亿,日最高订单量超过200万。该公司还表示,它在北京、上海、广州、深圳、成都、Xi、武汉和长沙等一线和二线城市拥有市场份额优势。
 
同月,小店还宣布与万达影院达成战略合作,在广东、江苏、浙江、湖南、重庆等地拥有300多家影院。迄今为止,小店已经与全国5000多家影院签订了合作合同。显然,共享充电宝行业已经处于战争状态,各大公司竞相争夺独家业务。
 
此外,目前共享充电宝行业的增长速度正在放缓,将逐步进入红海市场,竞争将变得更加激烈。据人工智能媒体咨询数据显示,2019年,中国共享收费宝的用户数量将达到3.05亿,同比增长55.6%。据估计,2020年用户数量将增长到4.08亿,同比增长33.8%。
 
在日益激烈的竞争下,街电仍需继续加快朋友圈的扩张,深化合作体系,更紧密地联系各种场景和形式,构建和完善生态系统,从而打造一个壁垒森严的商业闭环。


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